2021-02

昨今、海外の工場を回って気が付くことはVSM、SCMサプライチェーンマネジメントの普及が急速に進んでいることに驚きます。これには1998年John ShookとMike Rotherの書いたLearning to Seeが大きく役立っている...

標準作業研究で7つのムダを理解することがムダ発見の近道。TPSの目的はリードタイムの短縮です。 リードタイムの短縮に繋がらない改善は真の改善ではありません。その意味で標準作業研究は TPSを理解する上で沢山の知恵を授けてくれます。ムダを...

LEAN/TPSの導入で世界の会社から招待を受けます。訪問すると必ず目にするポスターに「5S]と「7つの無駄」 を書いたものを目にします。必ずYODAは質問することにしています。無駄を無くすと何故儲かるのですか？ それは、LEAN/TP...

「標準作業は良い品質のものを、より少ない工数で造っていくための道具の一つです。 標準作業は人の動作を中心にして、動作あるいは作業のムダを省いて、より効果的な作業手順で繰り返し 行われるべきものです。 標準作業は加工組み付け工程などで品...