2021-01

株式会社リーンランド研究所　所長鈴木雅文氏が理事を務めるSCCC協議会発でユニークな講座が 立ち上がりました。「JIT経営ー本社力養成講座」です。なぜユニークかと言うと、ポストコロナ で生産性を上げるにはどうすることがよいのか？　JIT...

標準作業は素晴らしい経営ツールです。しかし、使い方によっては大変危険なものです。 YODAが1992年に米国を訪問したさいトヨタ式経営管理について話題になりました。多くの 意見に驚きました。それは、「人斬りの道具」だから良くないね。とい...

海外指導で気がつくのがIE部門が必ず会社にはあります。日本の会社、工場では聞いたこともみたことも ありません。IEエンジニアの仕事は何ですか？と尋ねると「突然Osha（日本の労働基準監督署のよう なもの）が工場監査に来たときとか従業員の...

海外で指導をしていると必ずと言って良いほど5Sに関して同じ質問がきます。「5Sは日本人しか出来ないでしょう」「なんで躾が5番目なんですか？　躾が先でしょう」「5Sをやって会社が儲かるんですか？」5S活動の本質を理解していないコンサルタントに...

アジアで認められたリーンランド研究所メソッドを紹介します。30年に渡る鈴木雅文所長の 海外指導の経験から確立されたものです。様々な改善、改革用語の誤解を解消しながら何故 こうするのか？　その目的は何か？　改革の順番はどうか？とかを社...

いつもトヨタ生産方式を正しく、容易に、短時間で理解することを旨にブログを書いていますが、今日は現場のＴＰＳを中心に書かれた書物だけでは得られないほんとうの会社の利益躍進につながる進め方が確立されましたのでお知らせいたします。ＹＯＤＡの経験と...

3Ｄプリンター、ＬＥＤランプなど日本発であることは知られていま すがＱＲコードも日本国内の普及度が国外に比べて遅いとか言われ ています。ＤＸの推進には欠かせなく、世界に普及していますが、 このＱＲコードも日本発だったことは御存知で...

リーンランド研究所代表鈴木雅文氏から頂いた年賀状に「日本は日本 で良いじゃないか」で結ばれていたのでＹＯＤＡなりに考えてみた。 ＹＯＤＡは大いに共感できる。それというのも、昨今考えていること を少々書かせてもらいます。 戦勝国によっ...

2020年冬至は12月21日でした。その際マレーシアの中華系友人から様々なメールが写真と共に送られてきました。彼等の新年は2021年2月中旬の春節である。冬至の挨拶は大事な行事なようである。勿論クリスマスの写真カードも送られてきまし...