株式会社リーンランド研究所の鈴木雅文所長が中国アモイを拠点としたWebイベントに招待され基調講演をしました。このイベントのテーマは”TPSを学び直そう” コロナ禍でSME（中小企業）は苦しんでいるが今、何をするべきか？がメインテーマです。中国だけではなくマレーシア、インドネシア、ベトナム、華僑圏から参加していました。私に託されたオープニングスピーチは日本は第二次世界大戦後、様々なFinancial Crisisに見舞われる中、トヨタはどうやって切り抜けてきたかを学ぶことは中小企業にも意味があるのではないかを語って欲しいと言うことで１５分ではありましたがTPSの始まり、TPSは中小企業でも充分使えるものなので是非初めて欲しいことを強調しておきました。また、マレーシアでは今こそ”Look East”を再開するべきだ、半導体不足で世界の自動車工場が停止を強いられるなかトヨタが停止する日数が一番少ないこと、業績が目標対実績もマッチしており高収益を維持していることはトヨタの構築している強固なサプライチェーンをマレーシア政府も学ぶべきだと政府をたきつけている記事もでるほどです。日本のSMEも頑張らなくては！
