JITAN Management（時短管理)提唱しています。 タイトルの時は金なりの言葉を知っている方大勢いらっしゃると思います。世界を廻っていてもまず何処の国でも会話ができます。この言葉の意味、いつ頃、何処から来たのか御存知ですか？ アメリカのベンジャミン・フランクリン（1705 – 1790)の言葉「Time is Money」の日本語訳です。彼は米国の政治家、外交官、著述家、物理学者、気象家、凧を使って雷が電気であることを明らかにした人は皆さんよく御存知だと思います。本意は時間はお金と同様に貴重なものだから、決して無駄にしてはいけないという戒めです。私も先生や親から何度も言われたことを覚えています。日本にも「目で見る管理」「5S」「TPM」「トヨタ生産方式」など様々な管理の道具といわれているものがあります。私もこれらの道具を使ってきました。その道具を使っている間は何でこれを使うのかを十分に掘り下げて考える時間も無く、ただただ取り組んできました。しかし、だんだんこの道具を使い熟してくると解ります。この管理の道具はムダな時間を省いたり、ムダな時間を短くして同じ事を出来るようにすることだと気がつきます。時は金なりというように省いた時間、短くした時間を他の価値ある仕事に置き換えることでお金を儲ける事になるのです。これをするのが管理者ではないでしょうか？ 管理とは何か？ これについても様々言われます。管理とは改善（ムダな時間を排除する）をしてそれを維持することであるとか、PDCAのサークルを回すこととか言われています。私は管理とは時間を管理することであり、常に時間短縮に挑戦して、現在の仕事の時間が延びないように手を打つことではないでしょうか。時間の良いことは全ての人に平等なものであること。また厄介なことは誰の目にも見えない事だと思います。だから、管理が必要なんでしょう。5Sの活動も「整理：必要な物と、不必要な物を分ける、整頓：欲しいものが直ぐに取れる」正に捜す時間のムダの排除です。TPMは正に機械を人にみたてて機械の健康管理をすることです。機械も突然止まったら大変です。人もそうですね。病気にならないように日常管理、定期健康検診をするように大切な機械にも同じ手当が必要なんです。ですから、機械故障を徹底的に解析して、何故起きたか？どうやって再発防止ができるのか？を時間ベースでMTBF, MTTR、で健康状態を管理することと教えてもらえば理解ももっと早かったと思います。トヨタ生産方式も目的はリードタイムの短縮です。リードタイムが短いということは、現金の回転が速く、資金繰りが容易で会社の健康状態が良くなるようにすることだと築けば従業員全員がそれぞれの立場でムダな時間を見つけて排除していけば会社があるべき姿に進んでいき儲けに繋がっていきます。
JITAN Management (We advocate short time management）. Many of you may be familiar with the phrase “Time is money”. It is a phrase that can be heard everywhere you go in the world. Do you know the meaning of this phrase, when and where it came from? It is a Japanese translation of the phrase “Time is Money” by the American Benjamin Franklin (1705 – 1790). He was an American politician, diplomat, writer, physicist, and meteorologist, and you may know him well as the man who used a kite to show that lightning is electricity. His intention is to remind us that time is as precious as money, so we should never waste it. I remember being told this many times by my teachers and parents. In Japan, there are various management tools such as “visual management,” “5S”, “TPM”、 and “Toyota Production System”. I have also used these tools. While I was using these tools, I did not have enough time to think about why I was using them, and I just worked on them. However, as I became more and more proficient in using these tools, I began to understand. I realize that this management tool is to eliminate wasted time, to shorten wasted time so that I can do the same thing. As they say, time is money, and you can make money by replacing the time saved or shortened with other valuable work. Isn’t this what a manager is supposed to do? What is management? This is also said in various ways. It is said that management is about making improvements (eliminating waste time) and maintaining them, or it is about turning the PDCA circle around. I believe that management is about managing time, always trying to reduce time and taking steps to ensure that the current work time is not extended. The good thing about time is that it is equal for all. I also think the tricky thing is that it is invisible to everyone. The 5S activities are also “Sort: Separate necessary items from unnecessary ones, and Tidy: Get what you want right away,” which truly eliminates time wasted in searching. TPM is exactly to manage the health of machines as if they were human beings. If a machine suddenly stops, it is a disaster. The same is true for people. Just as people need daily management and periodic health checkups to prevent illness, important machines need the same care. Therefore, we need to thoroughly analyze machine failures and ask ourselves why they happened? How can we prevent recurrence? I think I would have understood more quickly if I had been taught that the health condition of a machine is managed in terms of MTBF, MTTR, etc., on a time basis. The purpose of the Toyota Production System is also to shorten lead time. If we understand that shorter lead time means faster cash turnover, easier cash management, and better health of the company, then we can understand that if all employees find and eliminate wasteful time from their respective positions, the company will progress to what it should be and become more profitable. Time belongs to everyone.
