YODA

12月20日月曜日、名城大学河田教授とともにK社を訪問する機会を貰いました。K社長はDXが叫ばれる以前から我々がやって来たことがDXだと言われました。K社長は全社最適化を目指してDX技術で全社的改革を進めてきた。その先には「戦略的原価システ...

マレーシア向けのTMSワークショップ３日目が終了しました。 １１月２日、３日のワークショップ後、各自が自社に持ち帰りVisual Management BoardとKEPA Boardの事例を各自から発表してもらいました。多少の理解...

「講演テーマ」　故大庭元先生に学んだTPS道 in USA ・講演概要 １９９０年代から今日に至るまで、様々な先輩からTPSの極意を伝授していただきました。中でも故大庭元先生から米国で学んだTPS道は今日の私の会社改革指導の根幹...

株式会社リーンランド研究所の鈴木所長がトレーナーの一人として１１月２日、３日２日間のWebセミナーに参加しました。対象はホワイトカラー職種を対象にしたセミナーです。御存知のようにトヨタ生産方式は生産現場の効率運営を目指したものですが、その仕...

TMS Brochure.O2.R10 マレーシアでご活躍の日本企業の皆様朗報です。日本でお馴染みのToyota WayーTMS４級検定講座が１１月に開講することが決まりました。今回はWebでの参加になります。組織の各部門責任...

トヨタ生産方式（TPS)はムダの排除、ジャストインタイムと自働化とか個別の用語の意味を理解してそれぞれがシステムとしてどのように繋がってムダの排除がリードタイム短縮に効果を上げるのかというように理解、実践しながら学んでいくのが近道だと思いま...

大野耐一氏はこれを「バカヨケ」と呼んでいた。　世界を歩いていると「ポカヨケ」に対する質問は良く受けることががあります。これってなんですか？　どうやってつかうんですか？　不良品の削減になるんですか？と様々です。１９８５年初めて米国に行ったとき...

TPSの導入、もっと正しく理解したいと悩んでいる皆さん、是非この４冊の本と読む順番をお教えします。TPSと聴くだけで拒否反応を示す人、導入を試みたけど上手くいかなかったと言う人はもう一度この４冊を読み直して見てください。きっと目から...

株式会社リーンランド研究所の鈴木雅文所長が中国アモイを拠点としたWebイベントに招待され基調講演をしました。このイベントのテーマは”TPSを学び直そう”　コロナ禍でSME（中小企業）は苦しんでいるが今、何をするべきか？がメインテーマ...

４月２３日に名城大学で発足会が開催されました。 ポストコロナの時代における生産性向上策の提案です。詳細は　　河田教授のHPに アクセスしてみて下さい。