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IoT, DXデータの解析に必要な3種の神器

昨今、IoT, DX成るものが盛り上がってきています。リアルタイムに様々なデータ収集もおこなわれています。大事なことは収集してデータをどのように解析して問題解決に繋げるか、また、このようなアウトプットが欲しいのでこのデータを収集したい。この...
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IE(Industrial Engineering)、QCの復活を望む

最近、トヨタ生産方式を学ぼうという声を日本では聞いたことがない。しかし、マレーシアではどうか?昨年10月にマレーシアに滞在中、政府の発表がありました。最低賃金をRM1500.からRM1700.に上げるという通達である。その時に、中小企業の社...
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2S 整理・整頓を馬鹿にするな

整理・整頓は今更言うまでも無く、整理とは、必要な物と、不必要な物を分ける。 不要な物は捨てることです。目に見える効果としては、え、こんなに空きスペースが出来たの! 整頓は欲しいものが直ぐに取れるようにする、使った物は直ちにもとあったところに...
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「恕」はTPS, Toyota-Wayの根幹です

トヨタ生産方式、トヨタウェイを語るときには「恕」の意味をいつも語る様にしています。これは孔子の教えから来ています。中国人の知り合いからもこの恕についての賛同を貰いました。彼は中国でTPSを普及するために奮闘しています。その彼が、これこそすご...
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日本が世界に誇れるものは?

今回のツアーでも実に多くの質問をいただいた。多くはマレーシアの若い経営者である。勿論、TPSの道具の質問もあるけれど今回特に印象に残っているのは日本人の心、精神を学びたいが息子や娘たちにどのように教育することがいいのかを知りたい内容の質問が...
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7年振りのTPS-リーンツアー

7年振りにマレーシアからのリーンツアーを受け入れました。5泊6日のTPS勉強のツアーです。「人材育成ができない会社は発展できない」がメインテーマです。現地現物で学ぶことです。見学先はトヨタ産業記念館、トヨタ博物館、Nishin-Tec...
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トヨタの経営法が日本式経営な訳

1935年に「豊田綱領」が編纂されて、1950年にはトヨタは経営危機、労働争議を迎えます。豊田喜一郎の社長辞任後、三代目の社長に就いたのが石田退三氏でした。その後、石田社長は30年間の長きにわたり社長を務めます。この石田退三氏、2代目社長の...
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トヨタ生産方式の導入は難しくない

トヨタ生産方式を導入しようとした会社は多かった。しかし、成功している会社は恐らく10%ほどで90%の会社は諦めていると思います。最近では、トヨタ生産方式を導入したい、リーンを学びたいと言う人、会社は皆無となった。改善とか、生産性向上という言...
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トヨタ生産方式とは 1975年当時

皆さんも石油ショックという言葉を何処かで聞いた事があると思います。1974年に中東戦争が勃発して石油価格が暴騰、日本への石油供給も今までのようにはいかなくなるという報道のもとトイレットペーパー、プラスチック容器の買い占めが社会問題となったこ...
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能率学があった。3ムの原点もそこにある。

前回IE教育の衰退に憂う今日の心証を書きましたが、書いている内にIEを学び始めたころ確か「能率学」が在ったような記憶があり調べてみました。上野陽一先生が1955年「能率学原論」を出版されました。上野先生は産能大学の前身、日本能率学校の創始者...
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